3月22日，水处理设备公司开展“强技能、练精兵、促提升”业务知识培训，旨在提高全体干部职工综合业务能力素质，进一步加强市场化竞争意识，推动公司高质量发展。

会议强调，要全面落实集团党委决策部署，以“四个融合”“五个水务”要求为指导，紧紧围绕集团“31526”战略目标，增强使命担当，强化理想信念，全力以赴抓机遇、谋发展，育新机、开新局。各级领导干部要秉持“一家人、一条心、一起干”的理念，尽快从相“加”阶段向相“融”阶段迈进，做到市场资源共享，生产要素共通，科技赋能共融，明确“市场即战场”的理念，以“11211”工作思路为指挥棒，坚决打赢公司高质量发展这场硬仗。公司上下要统一思想认识，树立荣辱与共、命运与共的共同体理念，紧紧围绕市场需求，全方位、多角度开展市场营销工作，形成志同道合、干事创业的良好氛围。

此次培训邀请了公司内部有多年丰富经验的7名同志，分别从水处理系列产品（净水、污水产品、水处理解决方案）、软硬件产品（数字水务芯AI采集装置、水费营业收费系统、工程项目管理系统、电子采购交易平台、智慧水厂数字化解决方案）知识、市场营销技巧进行讲解。通过理论讲解、案例分析、互动讨论等授课方式，授课老师结合自身“实战”经验，详细地讲述水处理各类产品类型、功能、使用场景及解决方案；在市场营销思维理念培训中，拓宽营销思路，提升营销技巧、能力。培训主题鲜明，内容丰富，案例生动且具有很强的针对性、指导性和实操性。此次培训通过理论讲解、案例分析、互动讨论等授课方式，授课老师结合自身实战经验，详细地讲述水处理各类产品类型、功能、使用场景及解决方案，在市场营销思维理念培训中，拓宽营销思路，提升营销技巧、能力。培训主题鲜明，内容丰富，案例生动且具有很强的针对性、指导性和实操性。

公司干部职工120余人，“陕水务”体验店销售人员60余人通过视频会或线下形式参加培训。