水处理设备公司召开节后收心重点工作安排部署会

文/沈茹

10月7日，水处理设备公司召开节后收心重点工作安排部署会，公司中层以上领导干部参会。会议旨在迅速调整工作状态，动员公司上下提速冲刺、攻坚实干，奋战四季度，决胜全年度。

会议通报了公司前三季度经济运行及目标任务完成情况，对四季度目标任务进行细化分解，并就下一步重点工作提出了具体措施要求。

会议强调，一是在“稳”字上下功夫动真格。按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则，瞄准年度奋斗目标，围绕重点工作，抓住四季度关键时期，列出计划、理清思路、倒排工期，靶向施策、集中攻坚，强力推动各项工作高效运行，确保年度目标任务圆满收官，跑出追赶超越“新速度”。

二是在“查”字上做文章补短板。各部门、各公司要立足当前，着眼长远，对标对表，补短板、拉长板、固底板，对照考核指标，结合当前形势，进一步明确重点，查摆不足，找准漏点、难点、薄弱点，并按照职责分工，深入分析研究，找对策、定措施、补短板、赶进度，在查摆不足改进提高上下功夫见实效，统筹抓好各项考核指标任务落实，促进工作质效再提升，确保年底交出亮眼“成绩单”。

三是在“实”字上见真章出实效。全体干部职工要进一步坚定信心，埋头苦干，紧盯任务清单、细化工作落实，进一步明确干什么、怎么干、谁去干，确保各项工作路线清、情况明、效果佳。要进一步创新思路对策，加强作风建设，强化责任担当，把新理念、新战略、新举措落实到公司中心工作上来，以饱满的工作热情、积极的工作态度、务实的工作作风推动公司高质量发展。

会议号召，全体干部职工务必要克服“假没过完，事不愿干”的疲沓习惯，心思迅速集中、状态迅速调整、工作秩序迅速恢复，针对问题抓创新、围绕实效抓督导，迅速形成大干快干、马不停蹄、提速争先的工作氛围，攻坚克难、勇毅前行，谋篇部署做好四季度收官冲刺工作，奋力完成年度各项目标任务，为推进集团高质量、跨越式发展提供坚强支撑和保障。