3月10日，设备公司召开2021年工作会，公司党支部书记、董事长石振明出席会议并讲话。公司副总经理齐徽主持会议。全体干部职工参加会议。
会议传达了集团和供水集团2021年工作会精神，石振明同志作了工作报告和党建工作报告，与各部门签订了目标责任书和安全生产责任书；齐徽同志宣读了2021年工作作风方案，对纪律作风教育整顿活动进行了动员；会议对先进部门、先进个人及优秀员工进行了表彰奖励；先进部门、先进工作者代表、优秀员工代表作了交流发言。
报告对2020年工作开展情况进行了回顾总结。报告指出，2020年，在集团党委和供水集团党委的领导下，公司全体干部职工勠力同心，砥砺奋进，克服了诸多困难，取得了可喜成果，完成营业收入3522万元，利润62万元，实现了扭亏为盈目标。
报告对“十四五”和2021年工作进行了安排部署。报告强调，今年是“十四五”开局之年，各部门要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以提升全省饮用水质量为根本目标，强化经营管理，力争把公司打造成水务全产业链上的产、供、销一体化的设备供应商和水问题解决者。
2021年，是建党100周年，是“十四五”开局之年，是贯彻落实集团和供水集团强化经营管理的关键之年，做好全年各项工作意义深远、责任重大。设备公司将按照集团稳增长、降成本、防风险、优管理50条措施和供水集团“1234”工作思路，坚持以经济效益为中心，以技术创新为动力，以自主研发、自主生产为抓手，以打造“陕水务”知名品牌为目标的“1121”工作思路，提升公司核心竞争力，为公司“十四五”期间实现跨越式发展开好局、谋好篇。
会议要求，一是要积极传达会议精神，会后，各部门要积极组织对本次会议精神进行传达学习，深刻领会会议精神内涵，明确“十四五”和2021年工作思路，为各项工作顺利开展奠定坚实基础。二是要切实抓好“品牌建设、市场业务、基础管理、风险意识、产品研发、售后团队、信息化建设、党的建设”8方面重点工作，全面提升运营管理水平。三是要结合部门实际，对照工作报告安排部署，统筹谋划“十四五”和2021年工作，以强有力的措施，确保各项工作任务落到实处，在集团和供水集团党委的坚强领导下，开启新征程，贯彻新理念，构建新格局，实干为先，笃定前行，为持续推动公司高质量高效益协同发展不懈努力！
编辑：张宏芸 审核：齐徽